به گزارش روابط‌عمومی شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس، طرح
ارزیابی تخصصی فرآیندهای منابع انسانی سازمان برای نخستین‌بار طی دو روز و با حضور
تیمی متخصص و مجرب در محل مجتمع شرکت برگزار شد.
این ارزیابی با همکاری و مشارکت
واحدهای منابع انسانی، راهبرد، ریسک و توسعه سیستم‌ها، توسعه محصول، فناوری و
نوآوری، HSE،
روابط‌عمومی، امور مالی، امور حقوقی و حسابرسی انجام گرفت و مجموعه‌ای از
فرآیندهای کلیدی منابع انسانی مورد بررسی دقیق قرار گرفت.
در این ارزیابی، فرآیندهایی همچون رهبری و استراتژی منابع انسانی، مدیریت
اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی، طراحی ساختار سازمانی کلان و تفصیلی، تحلیل شغل و
گریدینگ، آموزش، یادگیری و مدیریت دانش، برنامه‌ریزی و جذب نیرو، روابط کار و
سلامت جامع منابع انسانی، مدیریت عملکرد، جبران خدمات، مربی‌گری و منتورینگ، تحلیل
و توسعه شایستگی‌ها، تیم‌سازی و توانمندسازی، پیشنهادها و نوآوری مستمر، مدیریت
استعدادها و جانشین‌پروری به‌صورت تخصصی ارزیابی شد.
همچنین در ادامه فرایند ارزیابی، با دعوت از گروهی از کارکنان و مدیران،
دو نشست ویژه «کانون کارکنان» و «کانون مدیران» به منظور طرح پرسش‌ها، تبادل
دیدگاه‌ها و دریافت نظرات تخصصی برگزار شد.
این ارزیابی با هدف آسیب‌شناسی، ارتقای کیفیت و بهبود مستمر فرآیندهای
منابع انسانی و نیز تعریف پروژه‌های توسعه‌ای در این حوزه انجام شد، فرآیندهایی که
اجرای اثربخش آن‌ها به افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت خدمات و بهبود رضایت شغلی سرمایه
انسانی شرکت منجر خواهد شد.
